本文內(nèi)容摘抄、轉(zhuǎn)自鳳凰財(cái)經(jīng)

轉(zhuǎn)自：嶺南會(huì)（ID：lingnanchuangye）

電商靠著“價(jià)格攪局者”、“成本攪局者（輕資產(chǎn)）”、“資本攪局者”、“輿論攪局者”的身份，在互聯(lián)網(wǎng)+的大背景下曾經(jīng)吹起了一陣風(fēng)，也釀造了很多泡沫?？癸L(fēng)險(xiǎn)能力低，燒錢速度快，客流不穩(wěn)定等因素導(dǎo)致了一切以所謂“創(chuàng)新模式”和“投機(jī)性經(jīng)營”的電商企業(yè)死亡之路。

喧聲震天的A輪，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的B輪，以及無路可走的C輪——季節(jié)開始變化，資本市場開始收縮，無數(shù)創(chuàng)業(yè)公司開始從初期的狂奔變得步履蹣跚，甚至跌倒在前往星辰大海的路上。

郎咸平最近大聲疾呼：“淘寶不死，中國不富”。盡管此言有些危言聳聽，但道理是明擺著的。當(dāng)“天貓”熱烈慶?！半p11”一天912億元銷售收入的時(shí)候，我們有誰想過，912億元是一筆巨額的“虧損”生意？不錯(cuò)，我贊同郎咸平的觀點(diǎn)。我認(rèn)為，在電商們“超級(jí)惡性競爭”之下，中國經(jīng)濟(jì)正在快速走向“沒有利潤的時(shí)代”，正在快速走向“生產(chǎn)作坊擠出優(yōu)質(zhì)工業(yè)的倒退時(shí)代”。如此情形，中國現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)能豈有不走向過剩之理？中國實(shí)業(yè)壓力豈有不大之理？中國的金融安全豈有不受威脅之理？

前不久，我到長三角一帶講課，順便應(yīng)邀參觀了一個(gè)“淘寶村”。為什么是“淘寶村”？準(zhǔn)確地講，其實(shí)就是為“淘寶電商們”生產(chǎn)各式各樣“低質(zhì)、廉價(jià)”商品的村落。在哪里，作坊是主要的商品加工組織形式，所用原料和加工精度可想而知，而“商標(biāo)”卻看著讓人震驚。這是什么？用不著我說，你懂得。難道這就是“先進(jìn)的商業(yè)平臺(tái)”所培育出的“先進(jìn)產(chǎn)能”？聯(lián)想當(dāng)下中國大工業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)能、尤其是消費(fèi)品產(chǎn)能越發(fā)趨于過剩的現(xiàn)實(shí)，著實(shí)讓人不寒而栗。

為什么淘寶、天貓會(huì)迫使“產(chǎn)業(yè)降級(jí)”，而不是升級(jí)？原因很簡單，超級(jí)惡性競爭！說它超級(jí)是因?yàn)檫@樣的競爭前所未有。前阿里集團(tuán)副總裁、現(xiàn)在開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的、優(yōu)聯(lián)資本董事長王孝華先生告訴我，電商們已經(jīng)把8億多種商品搬上了淘寶的貨架，而每一種商品都有上萬、甚至幾十萬個(gè)同類，如此環(huán)境之下，極其殘酷的價(jià)格競爭必然主導(dǎo)電商行為，其結(jié)果是：99%電商都賺不到錢，加上雇人刷屏，行賄“小二”提高排名等成本支出，使得電商度日如年，做是找死，不做是等死。王孝華認(rèn)為，這樣的商業(yè)模式根本不可持續(xù)。

我認(rèn)為，那哪里是商業(yè)模式不可持續(xù)的問題，而更嚴(yán)重的是，它使得中國經(jīng)濟(jì)快速走向“無利潤時(shí)代”，使得中國的終端消費(fèi)質(zhì)量和效益大打折扣，與中央、與習(xí)主席一再倡導(dǎo)的“有質(zhì)量、有效益”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式嚴(yán)重背離。我們必須明白，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益一定、且必須最終體現(xiàn)在消費(fèi)質(zhì)量和效益之上。換句話說，消費(fèi)的質(zhì)量和效益決定了經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和效益。但現(xiàn)在，電商帶來的超級(jí)惡性競爭，已經(jīng)嚴(yán)重摧毀了經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和效益，使許多關(guān)乎國計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè)發(fā)生了“劣幣驅(qū)逐良幣”的惡性循環(huán)。長此以往，中國產(chǎn)業(yè)不是升級(jí)，而是消亡。

我們說，中央鼓勵(lì)創(chuàng)新是正確的選擇。但是，鼓勵(lì)什么樣的創(chuàng)新？這里邊存在重大的方向性問題。我認(rèn)為，鼓勵(lì)什么樣的創(chuàng)新、限制什么樣的創(chuàng)新必須有前提、有標(biāo)準(zhǔn)，必須符合經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律。在英國，我和一位爵士聊天，在談到電商問題時(shí)，這位爵士毫不客氣地說，中國允許電商如此快速發(fā)育，這是社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理的嚴(yán)重失誤。他說，英國政府和企業(yè)家不是傻瓜，它們建幾個(gè)電商平臺(tái)易如反掌，但為什么不做？政府限制，企業(yè)家也很明智。因?yàn)橛?，一個(gè)商業(yè)小店鋪，背后就是一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)家庭，摧毀了它們的生存環(huán)境，那是社會(huì)的災(zāi)難。

這位爵士告訴我，商業(yè)有其基本規(guī)律，它的作用不只是買賣商品，而更重要的一個(gè)作用是把人、公眾吸引到大街上去。當(dāng)他們一家、兩家店鋪尋找，要為了購買一件滿意衣服的時(shí)候，他們很可能發(fā)生遠(yuǎn)超過一件衣服價(jià)值的“隨機(jī)消費(fèi)”。比如，夫妻兩個(gè)人逛街，可能產(chǎn)生餐飲消費(fèi)，可能一起看一次電影，如果有孩子，他們還可能為孩子買些“過去根本沒想去買的東西”。而且，市民這樣的逛街行為，使得一個(gè)城市產(chǎn)生了巨大的活力，它是重要的城市景觀。所以爵士認(rèn)為，電商絕不是拉動(dòng)社會(huì)消費(fèi)的好辦法，反而實(shí)在毀滅消費(fèi)。

聽了爵士的話，讓我無比汗顏。去看看我們的城市吧，別的不說，僅以北京為例，在電商的沖擊之下，大量商業(yè)破產(chǎn)倒閉。其結(jié)果是什么？原來著名的王府井[0.00%?資金?研報(bào)]、西單、大柵欄等商業(yè)景觀一去不復(fù)返了。當(dāng)快遞員騎著低級(jí)的小三輪，穿過黑漆漆的街巷，沒日沒夜地把大量“垃圾商品”送進(jìn)各家各戶的時(shí)候，我們是否想過，那些“真品”店都被擠垮之后，未來我們要買到一件“真品”，到哪才能買到？

我認(rèn)為，到了懸崖勒馬的時(shí)候了。如果我們商業(yè)街區(qū)的燈光熄滅了，在亮起來，不知需要多久，而且一關(guān)一開之間是何等巨大社會(huì)成本？外國人看得懂這一切。“雙11”，當(dāng)國人沉浸在“爆買垃圾貨”的快樂之中時(shí)，阿里在美國股市上價(jià)格暴跌。因?yàn)?，美國投資者認(rèn)為，假貨充斥、刷屏成交的行為將讓阿里失去成長性。當(dāng)然，他們也借此表達(dá)了對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的憂慮。

由此文聯(lián)想到如皋捏合機(jī)行業(yè)，何嘗不是這樣呢？低質(zhì)低價(jià)商品通過網(wǎng)絡(luò)推廣，獲得一定的訂單，但生產(chǎn)出的商品質(zhì)量讓人擔(dān)憂！高質(zhì)量的真貨，貨真價(jià)實(shí)！